董事会致力于确保麦当劳学校是一个多元化的学校, 公平的, 包容性的机构. 为此,于2020年7月成立了董事会股权委员会作为常设小组. 这个委员会, 由迪·德拉蒙德主持, 确保董事会层面的公开对话,并帮助培养, 鼓励, 并强调多样性的重要性, 股本, 和包容.
麦克唐纳学校是一幅各种形式的多样性挂毯——种族和民族, 宗教, 性别认同, 性取向, 以及社会经济地位, 举几个例子. 这种多样性丰富了我们的视野,使我们更加强大,但这只是起点.
我们的校董会, 政府, 教师, 员工们致力于继续使我们的社区多样化,同时维持和加强一个包容的环境,在这个环境中,麦当劳大家庭的每个成员都能得到倾听和重视. 我们通过一种尊严和尊重的文化来支持归属感,从而实现这一目标.
我们致力于成为一所学生被肯定的学校,在那里他们学习到对那些不同的人有同理心的重要性,并寻求更好地了解自己和周围世界的方法. 我们通过LifeReady来做这件事, 我们的学术理念, 学生需要什么样的批判性思维和协作才能在他们的一生中跨越不同的界限而茁壮成长.
作为终身学习的支持者, 我们相信,真正致力于公平和包容是一个持续的行动之旅, 反射, 和再犯. 它需要谦卑、毅力和诚实. 麦克唐纳已经为这段旅程做好了准备.
麦当劳致力于成为一个真正多元化和包容性的社区.
董事会致力于确保麦当劳学校是一个多元化的学校, 公平的, 包容性的机构. 为此,于2020年7月成立了董事会股权委员会作为常设小组. 这个委员会, 由迪·德拉蒙德主持, 确保董事会层面的公开对话,并帮助培养, 鼓励, 并强调多样性的重要性, 股本, 和包容.
2020年夏天, 政府当局成立了院校公平专责小组,进一步探讨和检查学院对文化的理解, 政策, 并从DEI的角度进行实践. 工作队设立了三个小组委员会来实现这些目标.
学术卓越和学生体验小组委员会的工作重点是评估社区的需求,规划专业发展和学生参与的机会.
麦克唐纳之声小组委员会是一个由麦克唐纳校友历史学家和学者组成的小组,他们与内部员工合作,帮助制作旨在讲述学校历史及其与创始人独特关系的节目, 约翰McDonogh. 该组织还收集了几十年来校友们的口述历史, 在2023年建校150周年纪念活动中,哪些内容将被纳入并分享.
机构公平小组委员会负责从公平和包容的角度评估麦当劳的运营和政策,并确定机会或改进的领域.
McDonogh支持关联空间,并坚持NAIS国内十大彩票平台关联空间的基本原理和目的的最佳实践. 已经建立了几个学生、家长、教职员工和校友亲和空间.
麦当劳的教职员工定期参加围绕多样性的校内专业发展, 股本, 和包容. 除了持续的校本专业发展, 还鼓励教师和工作人员参加国家和地方会议.
初中和高中的学生有机会参加当地和国家的多样性领导会议,了解自己和他们周围的世界,因为它与多样性有关, 股本, 和包容.